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“大山杯”郑州大学西亚斯国际学院大学生创业大赛 2015-03-25

关于举办“大山杯”郑州大学西亚斯国际学院

第四届大学生创业大赛的通知

校属各单位:

    遵照《国务院办公厅关于做好全国普通高等学校毕业生就业工作的通知》(国办发【201335号)文件指示:各地区、各有关部门要积极完善创业政策,加强创业教育、创业培训和创业服务,大力扶持高校毕业生自主创业,鼓励在校生积极参加创业教育和创业实践活动。

为更好贯彻国务院通知精神,推动我校创业活动,我校将举办“郑州大学西亚斯国际学院第四届创业大赛”(以下简称“大赛”)。

大赛旨在进一步提高我校学生创新创业能力,通过搭建大学生创业设计成果交流展示平台,丰富我校大学生的创业知识,扩大大学生的社会视野,培养大学生的创新创业意识、合作意识和责任意识,提高大学生的学习能力、策划能力、实践能力和组织沟通能力,促进大学生创业设计成果转化,推动我校创业教育和人才培养模式改革。

一、大赛组织机构

主办单位:就业指导中心 、学务处、团委、西亚斯中美创业孵化中心

本次大赛设立组委会,组委会由学校领导、相关部门领导和成员组成,负责大赛的统筹与组织领导工作。

  长:刘淑琴

副组长:刘燕平  王伟  杨宁远  赵 晨  赵祖伟  陈新达 

组委会下设办公室,办公室设在就业指导中心,具体负责本次大赛的实施。

大赛设立评委会,由就业指导专家、企业家和创业校友组成,负责对项目的甄别、答辩审议和评奖等事宜。

二、大赛主题

创业掌握未来

三、参赛对象及方式

(一)参赛对象

全体在校学生及毕业后三年内的我校学生。

(二)参赛方式

1、以团队形式组队参赛。参赛者根据自身素质和能力组成优势互补的团队,每个团队一般2-6人,有实体经营项目的团队优先入围。

2、以商业计划书(创业计划书)形式参赛。参赛团队必须围绕一个具有市场前景的技术产品(参赛者自身发明创造或经授权的发明创造优先入围)或服务,以获得风险投资为目的,完成一份包括概要(目的、意义和国内外发展现状)、公司描述、产品与服务、市场分析、营销策略、财务分析、风险分析、投资回报与退出策略等内容,把该产品或服务推向市场的完整、可行的商业计划书。

3、商业计划书要求中文写作,字数不少于5000字,报名时分别报送纸质版(1份)和电子版。

四、大赛要求

(一)参赛项目主要类别分科技和服务两大类。

(二)每个参赛队只能提交一个参赛项目,每个项目除上述要求外,都必须有一份创业计划书或商业计划书(见附件3,格式为A4,打印文件2份、电子文件和汇报PPT1份,正文字体为宋体五号字,行距20磅)。提供资金筹集记录证明、职业生涯人物(创业者)访谈报告、市场调研报告。

(三)每个参赛队所提交的创业计划书要求为原创。提出的项目,要求具有真实性、实用性、可行性、新颖性、原创性;具有潜在的商业价值。所有参赛项目均应是自身开发的项目,拒绝仿照、复制别人的项目。

(四)具备良好的仪容、仪表和个人修养,具备较好的亲和力,具备一定的创业知识和经验,具有良好的演讲口才和表演才能,普通话标准、流畅。 

(五)本次比赛活动中学校对参赛选手进行共性化辅导、个性化跟进和后续扶持辅导。

五、报名安排及评审办法

(一)报名时间:201532日—320 

(二)报名方式:各院(部)就业指导办公室现场报名确认并递交资料(创业计划竞赛项目申报表、创业计划竞赛小组成员基本情况表),汇总后交至就业指导中心。

(三)初赛:(2015 320日—327日)各学院对参赛作品进行评选,将优秀作品交至就业指导中心。

(四)复赛:(2015 330日—45日)评委会对创业计划书及创业实战业绩报告进行评审、对参赛队进行现场面试,根据面试分析和辅导答疑之后,筛选一批优秀项目进入决赛。

评委针对项目书及其实施情况对进入决赛的团队进行综合辅导。

(五)决赛:(201549日)对决赛选手的PPT作品汇报进行答辩并点评。评委将针对项目及其答辩进行打分。

六、奖项设置及奖励办法

按照决赛分数由高到低,决出一等奖1名、二等奖2名和三等奖3名,优秀奖若干名,另设优秀组织奖。获奖团队将获得以下奖励:

(一)获奖团队将与郑州大学西亚斯国际学院创业园区对接,学校将为获奖团队免费提供一定面积的创业场所。    

(二)对获奖者给予一定的创业奖励资金。

(三)组织企业专家进行经营指导。

七、本章程解释权属于竞赛组委会。

附件:1.创业计划竞赛项目申报表

2.创业计划竞赛小组成员基本情况表

3.创业计划书撰写指南

4.决赛评审规则

5.初赛作品评分表

6.决赛书面作品评分表

7.决赛答辩评分表

 

 

 

 

                                二〇一五年三月二日

附件1

创业计划竞赛项目申报表

项目负责人

 

报名日期

 

系别、班级

 

手机

 

专业

 

E-mail

 

项目名称:

1)申报项目/服务类别: ○产品    ○服务   

2)设想的独创性:

 

 

 

 

 

3)市场前景预测:

 

 

 

 

 

4)备注:

 

 

 

附件2

创业竞赛小组成员基本情况表

作品名称

 

所属领域

1、产品(  

A.农林、畜牧、食品及相关产业类

     B.生物医药类    C.化工技术、环境科学类

    D.电子信息类    E.材料类    F.机械能源类

2、服务(  

G.服务咨询类

团队成员

姓 名

性别

专业、年级

团队分工

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

团队负责人

姓 名

性别

专业、年级

联系方式

 

 

 

 

指导老师

姓 名

性别

所属系别、职称

联系方式

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3

郑州大学西亚斯国际学院

创业大赛创业计划书撰写指南

 

说明:本撰写指南只对参赛作品提供一个样本说明,让参赛者了解创业计划书大致包括的内容。本次竞赛对创业计划书在内容方面没有统一要求,但参赛者要突出自己的创业项目特色、优势以及可行性。

大学生创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务,完成一份深入、具体、完整的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。

一、创业计划书内容

创业计划一般包括:执行总结、项目背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、经营管理、融资与资金运营计划、财务分析与预测、管理体系、机遇与风险、风险资本的退出等方面。

(一)执行总结

包括以下方面:

1.公司提供的产品、技术、概念产品或服务的概述;

2.面临的市场机会和目标市场定位与预测;

3.市场环境和竞争优势;

4.经济状况和盈利能力预测;

5.团队概述;

6.所需资源,提供的利益等。

(二)项目背景、产品/服务介绍

1.本创业计划的产业背景和市场竞争环境;

2.详细的产品、技术或服务说明,以及如何满足顾客需求。

(三)市场调查和分析

1.目标市场的定位与分析;

2.市场容量估算和趋势预测;

3.竞争分析和竞争优势;

4.估计的市场份额和销售额;

5.市场发展的趋势等。

(四)公司战略

阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括:

1.商业模式;

2.总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标;

3.公司的研发方向和产品线扩张策略;

4.主要的合作伙伴与竞争对手等。

(五)营销策略

制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括:

1.定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等;

2.制定符合本项目市场特点的价格策略;

3.构建通畅合理的营销渠道;

4.提出新颖而富于吸引力的推广策略。

(六)经营管理

1.生产工艺/服务流程;

2.设备购置和改建、人员配备、生产周期;

3.产品/服务质量控制与管理。

(七)企业经济/财务状况

1.资金需求和来源;

2.融资计划;

3.股本结构与规模;

4.资金运营计划;

5.退出策略(方式、时间)。

(八)财务分析与预测

1.关键的财务假设;

2.会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表,前两年为季报、前五年为年报);

3.财务分析(IRRNPV、投资回收期、敏感性分析等)。

(九)管理体系

1.公司的管理团队,组织架构以及团队能力;

2.各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补;

3.领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

(十)关键的风险和问题

可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。

(十一)风险资本的退出。

二、创业计划书的撰写要求

创业计划书的撰写要求:主题明确、结构合理 内容充实、重点突出、论据充分、论证严谨方法科学、分析规范、文字通畅、表述准确排版规范、装帧整齐。

(一)主题要明确

1.项目名称:体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。

2.封页:精心设计、体现项目特色;简洁规范、避免过于花俏。

3.报告摘要(1-2页)开门见山的综述:项目名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。

4.报告目录和章、节、目的标题:报告的逻辑思路和分析框架。

5.报告的正文:分“章---小目”论述、主题明确、依序论述、循序渐进。

6.报告的附录:科研成果获奖、专利、发明证书等;市场调研的方案和问卷等资料。

7.报告的主要参考文献:按参考文献标准写法标注。

(二)结构要合理

1.报告摘要(执行摘要)

2.项目和公司简介

3.产品或服务及其特征

4.市场需求和所属行业的竞争和发展趋势

5.市场营销方案

6.生产和运作模式

7.企业管理方案

8.融资方案

9.投资(财务)效益可行性

10.风险及其防范

11.撤出机制

12.结论和决策建议

(三)内容要充实、重点要突出

1.报告摘要

1)产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征;

2)项目的市场需求和趋势、营销的基本策略;

3)公司的组织和管理;

4)项目的筹资和投资计划和效益评价结果;

5)项目的风险投资者的撤出方式和预计效益;

6)项目的基本结论和建议。

2.产品或服务和公司简介

1)产品或服务简介:技术价值和应用价值。

2)公司简介:公司组建、注册资本和股权结构、发展战略。

3.市场需求和所属行业的竞争和发展趋势

1)市场容量调查和预测过程和结果。

2)产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期。

3)行业的竞争对手和方式。

4.市场营销方案

14P的组合:几种主要的营销策略。

2)所选营销策略的利弊分析和调整。

5.生产和运作模式

1)生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售)。

2)生产工艺流程。

3)人员和设备的配置。

6.融资方案

资金来源和比例:技术入股、风险资本投资入股、管理者出资入股、银行贷款。计算资本成本:各种资本的成本、加权平均资本成本。

7.投资(财务)效益可行性

1)编制:损益表、(经营性)现金流量表、资产负债表、还贷计划表。

2)测算投资效益指标:静态和动态回收期(PBP)、净现值(NPV)、内涵报酬率(IRR)、保本点(BEP)等。

8.企业管理体系

1)企业的组织结构设置和调整。

2)董事会、总经理、部门经理等的职能(权责利)。

3)中层经理的职责。

4)部门管理(人事、财务、生产、采购、销售等)。

5)职工管理。

9.风险及其防范

1)技术风险和防范:技术创新性和成熟度、技术更新、R&D的后续能力。

2)市场风险和防范:目标市场的实际需求、价格变动与需求变化、竞争对手的能力和市场竞争态势、产品更新换代或替代品出现。

10.撤出机制

股权转让:部分转让或全部转让股权

预计的股权转让价值:股权价格=每股净资产(1+溢价率)

公司上市:发行股票(出售股份或继续持股)

预计的股票价格=前三年平均每股收益*发行的平均市盈率

11.结论和决策建议

技术价值:该技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景。

市场价值:基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求。

投资价值:该项投资是否具有经济效益,风险投资是否具有经济效益。

决策建议:是否具有投资价值,投资和管理中应注意的关键问题。

(四)论据要充分、论证要严谨

1.市场调研分析:资料详实、可信度高;潜在需求现实。

2.技术工艺部分:技术成熟;后续R&D有保障。

3.财务效益部分:销售、价格和成本合理;NPV>0;回收期短。

4.营销策略:可操作性;有特色和创意。

5.风险评价:客观;可解决。

6.撤出方式:可行。

(五)方法要科学、分析要规范

1.市场调研和预测方法。

2.财务效益可行性研究方法(NPVIRRPBP、弹性分析)。

(六)文字要通畅、表述要准确

通俗易懂;逻辑严谨;言能达意;谨防语病。

(七)排版要规范、装帧要整齐

封页、 标题(大、中、小)和全文格式、正文、段落、引言、表格、公式、数字表示、参考资料。

三、作品书面格式要求

(一)作品一律采用A4幅面;

(二)一级标题用小三号宋体,二级标题用四号宋体; 

(三)正文用五号宋体;

(四)例证加斜体。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件4  

决赛评审规则

 

答辩方式参照风险投资人的投资审核形式进行。答辩相关要求如下:

一、组委会提前把参赛创业计划书交评委预审,每场答辩前2分钟,联络员将评审表交给各个评委。

二、参赛团队应准时到达指定答辩室,凡迟到5分钟以上者,将取消答辩资格。

三、答辩时每场次答辩一项作品,每场答辩限时25分钟,分为团队陈述、自由问答两个阶段,团队陈述阶段不超过15分钟,自由问答阶段不超过10分钟,提前结束者不扣分。每场答辩结束团队退场后将安排4分钟评委评审时间。

四、评委评审时可自由讨论,但需独立填写评分表。评委所给成绩的平均值将作为团队答辩最终成绩。

五、答辩时,组委会将提供数字投影仪及装载团队PPT演示文稿的电脑。同时允许参赛团队携带必要的文字、图片、产品样品等任何可用于辅助说明的器材。

六、参赛团队自行决定答辩时团队成员的分工。

七、决赛答辩需由参赛团队成员独立完成,答辩时各队领队、指导教师不得以任何形式向选手进行提示或帮助。

八、答辩时组委会联络员将向评委、参赛团队提供一切必要、合法的协助。

参赛团队如对相关事宜有疑问,应事先垂询组委会,否则因此而引起的对参赛团队的任何不便,组委会概不负责。


 

附件5

创业计划初赛作品评分表

作品名称

 

 

作品类别

A、产品       B、服务

 

 

满分

要求/说明

分值

 

1

   

20

产品/服务如何满足用户需求,是否处于领先地位,是否满足市场需求

 

2

市场分析

15

市场竞争分析,市场容量、市场份额估计

 

3

竞争分析

15

商业目的、竞争优势分析、战略方案

 

4

营销分析

15

合理营销渠道和市场驱动力分析,如何提高市场占有率

 

5

组织管理

10

公司组织情况、人力资源安排分析

 

6

资本管理

10

融资分析、资本结构、盈利能力、投资退出机制

 

7

综合评价

15

是否清晰表达公司思想,条理清楚、重点突出

 

 

合计得分

 

 

总体评述:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      

 


 

附件6

创业计划竞赛复赛、决赛书面作品评分表

 

作品编号:               书面得分:               

请评委在横线空格上填写得分值

1.概要(15%)(清晰、简洁、生动的对作品进行概要介绍)

得分:                  

2.公司(5%)(商业目的、公司性质、公司背景及现状、公司理念、战略目标)

得分:                     

3.产品/服务(10%)(描述、特征、价值、需求、发展阶段)

得分:                    

4.市场/市场策略(10%)(市场竞争分析、需求划分、市场接受、独有能力、销售)

得分:                   

5.操作(10%)(生产/服务计划、成本、范围、操作难度、资源需求)

得分:                  

6.管理(10%)(关键人物背景、执行战略能力、组织结构、计划执行)

得分:                    

7.财务分析(10%)(以表格形式方便阅读理解、与计划同步的相关财务分析、合理的财务预测)

得分:                   

8.回报(5%)(以条款方式提供所需投资、利益分配形式、可能的退出战略等)

得分:                     

9.可行性(共20%)(市场机会、独特的竞争优势、管理能力、投资潜力等)

得分:                   

10.简洁/清晰(5%)(清晰表达了公司思想与发展思路)

得分:                    

 

总体评述:                                                              

                                                                        

 

 


 

附件7

创业计划竞赛复赛、决赛答辩评分表

 

作品编号:                答辩得分:          

总得分(书面+答辩) :            

请评委在横线空格上填写得分值

一、语言表达能力

1、普通话发音标准,吐词清楚(10%)

得分:                    

2、词语表达方面:重点突出、条理清晰、逻辑性强(10%)

得分:                    

3、时间掌握方面(10%)

得分:                    

二、创业计划的创新性、可行性

1、产品或服务具有一定的创新性(15%)

得分:                    

2、产品或服务具有较强的市场运用、可行性高(15%)

得分:                    

三、回答问题方面

1、回答问题的正确性(20%)

得分:                    

2、回答问题的表达:简练明确,有理有据(20%)

得分:                    

 

说明:

一、请评委在通读完参赛作品后,按评分标准在评分表相应栏目分值上打分。

二、每个决赛小组的总得分=书面作品得分×60% + 答辩得分×40%

三、总得分分值由组委会工作人员加权计算。